
Cloudkosten. Iedereen heeft het erover. En met reden, de overstap naar de cloud heeft ons veel gebracht: snelheid, flexibiliteit, schaalbaarheid, maar het heeft ook geleid tot verrassend hoge (en soms onvoorspelbare) rekeningen. Enter: FinOps.
Voor wie het nog niet kent: FinOps is kort gezegd een manier om meer grip te krijgen op je clouduitgaven, door betere samenwerking tussen finance, IT en de business. Klinkt logisch. Maar helaas leeft er nog te vaak het idee dat FinOps vooral bedoeld is om de kosten te drukken. Zo goedkoop mogelijk uit zijn. De cloudrekening omlaag duwen.
En laat dat nu net niet de bedoeling zijn.
Het gaat niet om minder uitgeven, maar om beter uitgeven
FinOps draait niet om kosten schrappen, maar om slimmer investeren. De vraag is niet: “Hoeveel kunnen we besparen?”, maar: “Krijgen we genoeg waarde voor wat we uitgeven?”
Soms betekent dat inderdaad dat je kosten verlaagt, bijvoorbeeld door overcapaciteit weg te snijden. Maar het kan net zo goed betekenen dat je bewust meer uitgeeft, omdat je sneller naar de markt wilt of een concurrentievoordeel ziet.
FinOps maakt die afwegingen helder. Geen onderbuikgevoel, maar inzicht.
Meer transparantie, minder gedoe
Wat FinOps echt oplevert, is transparantie. Geen black box meer waarin het IT-team ergens in de cloud aan het shoppen is, maar zicht op wie wat gebruikt, waarom en wat het oplevert.
Voor bestuurders betekent dat: geen verrassingen. Geen eindeloze discussie over waarom een bepaalde dienst zoveel kost. Maar een gedeeld begrip, duidelijke afspraken en heldere rapportages.
Ondersteunt groei en innovatie
De cloud is een enabler. Maar zonder controle wordt het al snel een kostenval. FinOps is de tegenhanger die zorgt dat groei niet betekent dat je de grip verliest.
Sterker nog: FinOps maakt het mogelijk om gerichter te investeren in innovatie. Je weet wat werkt, wat verspilling is en waar je kunt opschalen. Niet omdat je ‘goedkoop’ wilt zijn, maar omdat je als organisatie wilt versnellen zonder jezelf te verliezen in kostencomplexiteit.
Geen toolingfeestje, maar een cultuurverandering
Laten we eerlijk zijn: je kunt de beste dashboards van de wereld hebben, maar als teams niet samenwerken, verandert er niks. FinOps vraagt om een andere manier van denken. Finance en IT die niet tegenover elkaar staan, maar samen optrekken. Besluitvorming die gedragen wordt, omdat iedereen hetzelfde beeld heeft van de werkelijkheid.
Dat vraagt om leiderschap. En vertrouwen.
FinOps helpt je betere keuzes te maken
FinOps is geen bezuinigingsprogramma. Het is een strategische aanpak om verantwoord en wendbaar met cloudomgevingen om te gaan. Niet om kosten te drukken, maar om kosten te begrijpen. En uiteindelijk: om te zorgen dat elke euro bijdraagt aan groei, innovatie en resultaat.
Dus nee, FinOps is geen race to the bottom. Het is juist een manier om te zorgen dat je als organisatie bovenaan blijft meedraaien.
Benieuwd hoe FinOps in jouw organisatie kan werken? Dan is het misschien tijd om niet alleen naar de cijfers te kijken, maar vooral naar de manier waarop je beslissingen neemt. Daar begint de echte winst.
Klaar om niet alleen te besparen, maar écht strategisch te sturen op cloudwaarde?





