Tag: Finops

  • Wat zijn zombie resources in de cloud (en waarom spoken ze nog rond)?

    Wat zijn zombie resources in de cloud (en waarom spoken ze nog rond)?

    Je kent het wel: een testomgeving die “nog even” blijft staan. Een vergeten storage account. Of die VM die ooit voor een proof-of-concept was opgezet en sindsdien niemand meer durft te verwijderen.

    Welkom in het rijk van de zombie resources.

    Halloween of niet: deze spoken komen niet uit een graf, maar uit je eigen cloudomgeving. En ze kosten je elke dag geld.

    Wat zijn zombie resources nu eigenlijk?

    Zombie resources zijn cloudcomponenten die nog actief zijn (of kosten veroorzaken), maar geen functionele rol meer hebben.
    Denk aan:

    • Niet meer gebruikte snapshots of disks
    • Oude load balancers zonder verkeer
    • Niet-afgesloten dev-omgevingen
    • Ongebruikte IP-adressen of back-ups

    Ze sluipen je omgeving binnen tijdens migraties, tests of tijdelijke projecten en blijven daar hangen. Vaak onzichtbaar, tot de rekening binnenkomt.

    Waarom zijn ze een probleem?

    Omdat zombies niet slapen. Ze blijven rekenen, draaien en factureren.

    Een paar euro per dag lijkt onschuldig, maar op schaal lopen de kosten snel op.
    Daarnaast zorgen ze voor ruis in je beheer: meer resources betekent meer complexiteit, meer risico’s en minder overzicht.

    En dat is precies wat FinOps probeert te voorkomen: verspilling van cloudbudget door gebrek aan inzicht.

    Hoe herken je ze?

    Zombie resources kreunen geen “Brainssssss”, je kunt ze vinden met goede cloud governance.
    En een paar praktische stappen helpen al enorm:

    • Gebruik tagging discipline: wie is eigenaar, wat is de functie, wanneer mag het weg?
    • Automatiseer opschoning: met lifecycle policies of scheduled jobs.
    • Monitor gebruik: een resource zonder CPU-activiteit of netwerkverkeer is verdacht.
    • Voer regelmatig cloud cost reviews uit: liefst samen met Finance en IT.

    Zonder inzicht geen controle en zonder controle krijg je zombies.

    Wie pakt ze aan?

    De Cloud Architect en FinOps Practitioner spelen hier de hoofdrol.
    De architect zorgt voor structuur en beleid, de FinOps-specialist voor kostenbewustzijn en data-inzicht.
    Samen voorkomen ze dat tijdelijke resources permanent blijven rondspoken.

    Waarom jij dit belangrijk moet vinden

    Omdat zombies niet vanzelf verdwijnen.
    En elke dag dat ze blijven ronddwalen, betaal jij ervoor.

    Door goed lifecycle management te combineren met FinOps-principes, maak je van je cloudomgeving weer een levend, gezond ecosysteem.

    Cloudbheer hoeft geen horrorverhaal te zijn.
    Maar alleen als je durft te kijken waar de zombies zich verstoppen.

    Wil je weten hoe je jouw cloudomgeving zombie-vrij krijgt met praktische FinOps-aanpak?


    Laten we daar eens over sparren.

  • GreenOps en FinOps: Twee kanten van dezelfde duurzame munt

    GreenOps en FinOps: Twee kanten van dezelfde duurzame munt

    In de cloud wordt duurzaamheid en kostenbeheersing steeds belangrijker. Steeds meer organisaties ontdekken dat de cloud niet alleen een middel is om flexibel en schaalbaar te werken, maar ook een kans biedt om slimmer en duurzamer te opereren. Tegelijkertijd brengt deze nieuwe manier van werken ook uitdagingen met zich mee, vooral als het gaat om het onder controle houden van kosten en het verminderen van de impact op het milieu. Voor veel bedrijven is de cloud dus een enorme kans én een flinke uitdaging tegelijk.

    Twee termen die je tegenwoordig steeds vaker hoort in dit speelveld zijn GreenOps en FinOps. Misschien klinken ze in eerste instantie wat technisch en abstract, maar eigenlijk hebben ze heel veel met elkaar gemeen.

    Beide disciplines helpen je bedrijf namelijk om efficiënter te werken, duurzamer te worden en uiteindelijk winstgevender te draaien. Het gaat erom slimmer om te gaan met resources, of dat nu gaat over budgetten of over energiegebruik, zodat je met minder middelen meer resultaat behaalt en dat is voor iedere organisatie, van startup tot multinational, waardevol.

    Wat is FinOps?
    FinOps is het slim managen van je cloudkosten. Cloudgebruik groeit snel, maar de facturen ook. FinOps helpt je grip te krijgen op die kosten, zodat je niet betaalt voor wat je niet nodig hebt en juist investeert in wat echt waarde toevoegt. Het gaat om samenwerking tussen finance, IT en business, om samen slimme keuzes te maken.

    En GreenOps?
    GreenOps draait om het verduurzamen van je cloudgebruik. Minder energieverbruik, minder CO2-uitstoot, meer oog voor de impact van je digitale footprint. Net zoals FinOps kosten bespaart, helpt GreenOps je om je ecologische voetafdruk te verkleinen: een must in deze tijd waarin duurzaamheid steeds vaker een harde business-eis wordt.

    Waarom horen ze bij elkaar?
    GreenOps en FinOps zijn geen concurrenten, maar juist beste vrienden. Vaak leidt energie-efficiëntie (GreenOps) ook tot kostenbesparing (FinOps). Bijvoorbeeld: het optimaliseren van workloads en het kiezen van duurzame datacenters kan zowel je CO2-uitstoot als je kosten flink verlagen. Omgekeerd dwingt FinOps je om kritisch te kijken naar je uitgaven, wat vaak resulteert in duurzamere keuzes.

    Een gouden combinatie
    Voor jouw bedrijf betekent dit één ding: win-win. Door GreenOps en FinOps samen op te pakken, versterk je niet alleen je financiële positie, maar draag je ook bij aan maatschappelijke verantwoordelijkheid. Bovendien bouw je een toekomstbestendige organisatie die klaar is voor de uitdagingen van morgen.

    Kortom:
    Zie GreenOps en FinOps niet als losse praktijken, maar als twee kanten van dezelfde duurzame munt. Slimme bedrijven zorgen dat ze beide hand in hand laten gaan, zodat ze niet alleen beter presteren, maar ook beter achterlaten.

    Wil je meer weten over de gouden combinatie van GreenOps en FinOps?
    Laten we samen kijken hoe jouw cloudstrategie duurzamer én goedkoper kan.

  • Waarom FinOps geen race to the bottom is

    Waarom FinOps geen race to the bottom is

    Cloudkosten. Iedereen heeft het erover. En met reden, de overstap naar de cloud heeft ons veel gebracht: snelheid, flexibiliteit, schaalbaarheid, maar het heeft ook geleid tot verrassend hoge (en soms onvoorspelbare) rekeningen. Enter: FinOps.

    Voor wie het nog niet kent: FinOps is kort gezegd een manier om meer grip te krijgen op je clouduitgaven, door betere samenwerking tussen finance, IT en de business. Klinkt logisch. Maar helaas leeft er nog te vaak het idee dat FinOps vooral bedoeld is om de kosten te drukken. Zo goedkoop mogelijk uit zijn. De cloudrekening omlaag duwen.

    En laat dat nu net niet de bedoeling zijn.

    Het gaat niet om minder uitgeven, maar om beter uitgeven

    FinOps draait niet om kosten schrappen, maar om slimmer investeren. De vraag is niet: “Hoeveel kunnen we besparen?”, maar: “Krijgen we genoeg waarde voor wat we uitgeven?”

    Soms betekent dat inderdaad dat je kosten verlaagt, bijvoorbeeld door overcapaciteit weg te snijden. Maar het kan net zo goed betekenen dat je bewust meer uitgeeft, omdat je sneller naar de markt wilt of een concurrentievoordeel ziet.

    FinOps maakt die afwegingen helder. Geen onderbuikgevoel, maar inzicht.

    Meer transparantie, minder gedoe

    Wat FinOps echt oplevert, is transparantie. Geen black box meer waarin het IT-team ergens in de cloud aan het shoppen is, maar zicht op wie wat gebruikt, waarom en wat het oplevert.

    Voor bestuurders betekent dat: geen verrassingen. Geen eindeloze discussie over waarom een bepaalde dienst zoveel kost. Maar een gedeeld begrip, duidelijke afspraken en heldere rapportages.

    Ondersteunt groei en innovatie

    De cloud is een enabler. Maar zonder controle wordt het al snel een kostenval. FinOps is de tegenhanger die zorgt dat groei niet betekent dat je de grip verliest.

    Sterker nog: FinOps maakt het mogelijk om gerichter te investeren in innovatie. Je weet wat werkt, wat verspilling is en waar je kunt opschalen. Niet omdat je ‘goedkoop’ wilt zijn, maar omdat je als organisatie wilt versnellen zonder jezelf te verliezen in kostencomplexiteit.

    Geen toolingfeestje, maar een cultuurverandering

    Laten we eerlijk zijn: je kunt de beste dashboards van de wereld hebben, maar als teams niet samenwerken, verandert er niks. FinOps vraagt om een andere manier van denken. Finance en IT die niet tegenover elkaar staan, maar samen optrekken. Besluitvorming die gedragen wordt, omdat iedereen hetzelfde beeld heeft van de werkelijkheid.

    Dat vraagt om leiderschap. En vertrouwen.

    FinOps helpt je betere keuzes te maken

    FinOps is geen bezuinigingsprogramma. Het is een strategische aanpak om verantwoord en wendbaar met cloudomgevingen om te gaan. Niet om kosten te drukken, maar om kosten te begrijpen. En uiteindelijk: om te zorgen dat elke euro bijdraagt aan groei, innovatie en resultaat.

    Dus nee, FinOps is geen race to the bottom. Het is juist een manier om te zorgen dat je als organisatie bovenaan blijft meedraaien.

    Benieuwd hoe FinOps in jouw organisatie kan werken? Dan is het misschien tijd om niet alleen naar de cijfers te kijken, maar vooral naar de manier waarop je beslissingen neemt. Daar begint de echte winst.

    Klaar om niet alleen te besparen, maar écht strategisch te sturen op cloudwaarde?

  • FinOps: niet flashy, wél slim

    FinOps: niet flashy, wél slim

    Laten we eerlijk zijn: als je “FinOps” hoort, gaan er niet meteen lampjes branden van opwinding. Het klinkt als iets waar je een Excel-liefhebber blij mee maakt, maar verder? Mischien een beetje meh…

    Toch is FinOps precies wat je organisatie nodig heeft als je serieus met de cloud bezig bent.

    Niet omdat het de volgende hype is, maar omdat het keiharde euro’s (of dollars) bespaart én zorgt dat IT en finance eindelijk eens dezelfde taal spreken.

    Wat is FinOps eigenlijk?

    In één zin?FinOps is het financiële beheer van je cloud-uitgaven.

    Cloudgebruik is flexibel, schaalbaar en snel. Maar ook: onvoorspelbaar, verspreid over teams en moeilijk te beheersen als niemand grip houdt op wie wat uitspookt (en betaalt). FinOps brengt structuur in die chaos. Denk: IT krijgt inzicht, Finance krijgt controle, en de business krijgt snelheid, zonder dat iemand moet inleveren.

    Waarom zou jij dit als bedrijf serieus moeten nemen?

    • Je cloudrekening is geen klein bier meer.
      Veel organisaties beginnen met een paar workloads in de cloud, maar ineens zijn ze tonnen (of meer) per jaar kwijt. FinOps helpt bij het voorkomen van verspilling. Geen sluipverbruik meer, geen ‘even snel iets opzetten’ dat maandenlang aan blijft staan.
    • Het gaat niet alleen om besparen. Het gaat om slim investeren.
      FinOps draait om waarde maximaliseren, niet alleen kosten minimaliseren. Je wil weten: wat leveren die cloudkosten eigenlijk op? Welke producten verdienen zich terug? Welke niet?
    • Het verbindt silo’s.
      IT, finance en productteams kijken vaak langs elkaar heen. FinOps dwingt ze om samen te werken. En dat levert verrassend veel op. Denk: snellere besluitvorming, betere forecasts, en minder frustratie over ‘wie verantwoordelijk is’.

    Wat is het verschil met “gewoon goed budgetteren”?

    Goeie vraag. Klassiek budgetteren is vaak statisch: je plant iets in januari en hoopt dat het in december nog klopt. Maar de cloud werkt anders. Capaciteit en kosten veranderen per uur. Je hebt dus iets nodig dat continu monitort, analyseert en bijstuurt. En daar komt FinOps om de hoek kijken: het is agile, net als je cloudomgeving.

    Is FinOps een toolingverhaal?

    Tooling helpt, absoluut. Maar FinOps is geen tool, het is een way of working. Het draait om processen, cultuur, ownership en transparantie. Tools zijn ondersteunend: net als een CRM je geen salescultuur geeft, geeft FinOps tooling je geen financieel bewust cloudgebruik.

    FinOps is niet flashy en dat is precies waarom het werkt

    FinOps komt niet met buzzwords, flashy demo’s of goeroe-taal. Het komt met inzicht, discipline en samenwerking. Dus ja, misschien wint het geen designprijzen. Maar het zorgt er wel voor dat je niet ongemerkt tonnen weglekt in de cloud. En zeg nou zelf: dat is toch eigenlijk best wel flashy?

    Zin om eens te sparren over FinOps in jouw organisatie?
    Gewoon een goed gesprek over hoe slim omgaan met cloud geld oplevert. Letterlijk.

  • Founder aan het woord: Wat bedrijfseconomie mij leerde over cloudarchitectuur

    Founder aan het woord: Wat bedrijfseconomie mij leerde over cloudarchitectuur

    In mijn vorige blog vertelde ik hoe ik als bedrijfseconoom de overstap maakte naar de IT en uiteindelijk mijn plek vond als Cloud Architect. Maar wat heeft bedrijfseconomie eigenlijk met cloud te maken? Meer dan je denkt.

    Het begint bij het waarom
    Als bedrijfseconoom leer je denken in doelen, processen en waarde. Voordat je ergens geld of middelen in steekt, wil je weten: wat levert het op? Die manier van denken is nog steeds de basis van mijn werk.

    Of ik nu een dataplatform ontwerp, een migratietraject begeleid of een FinOps-analyse uitvoer ik stel altijd eerst de ‘waarom’-vraag. Waarom wil je naar de cloud? Wat wil je ermee bereiken? Pas daarna komt de technologie.

    Kosten, waarde en keuzes
    Cloud heeft vaak de reputatie ‘duur’ te zijn, terwijl het echte probleem meestal niet in de technologie zit, maar in gebrek aan afstemming. Bijvoorbeeld: er worden resources aangezet die niemand gebruikt, licenties gekocht die niet passen, of workloads gemigreerd zonder te kijken of ze daar thuishoren.

    Mijn bedrijfseconomische bril helpt me om daar doorheen te kijken. Om technologie en processen zo in te richten dat ze bijdragen aan grip, transparantie en waardecreatie in plaats van alleen maar complexiteit.

    De brugfunctie opnieuw bekeken
    Vaak wordt gezegd dat een Cloud Architect de brug vormt tussen business en IT. Maar een brug moet aan beide kanten goed aansluiten. Dankzij mijn achtergrond spreek ik beide ‘talen’ vloeiend. Ik weet hoe je een technisch idee uitlegt aan een CFO, of een kostenplaatje koppelt aan strategische doelen. Die vaardigheid blijkt keer op keer cruciaal om projecten succesvol te maken.

    Techniek is mensenwerk
    Tot slot: technologie is nooit het doel op zich. Succes in de cloud draait net zo goed om adoptie, samenwerking, draagvlak. En juist dát leer je niet in een technische opleiding, maar wel als je hebt geleerd om naar organisaties als geheel te kijken. Mijn economische achtergrond bleek geen omweg, maar een voorsprong. Het helpt mij om cloudtrajecten niet alleen technisch, maar ook strategisch te benaderen.

    Benieuwd hoe een bedrijfskundige blik jouw cloudstrategie verder kan brengen?
    Laten we praten over jouw uitdagingen. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek of volg WesterCloud op LinkedIn voor praktische inzichten over cloud en FinOps.

  • Vendor lock-in in de cloud: hoe voorkom je dat je vast komt te zitten?

    Vendor lock-in in de cloud: hoe voorkom je dat je vast komt te zitten?

    Stel je voor: je hebt flink geïnvesteerd in één cloudleverancier bijvoorbeeld Microsoft Azure, Amazon Web Services (AWS), of Google Cloud. Alles draait daar goed, tot je op een punt komt dat je niet meer eenvoudig kunt overstappen. Omdat je data, systemen of software zó sterk afhankelijk zijn geworden van die ene partij.

    Dat noemen we vendor lock-in: het moment waarop je als organisatie vastzit aan één leverancier, zonder makkelijke uitweg.

    Waarom is vendor lock-in een risico?

    Vendor lock-in lijkt misschien onschuldig, je systemen werken toch prima? Maar op de lange termijn kunnen de risico’s flink oplopen:

    • Je hebt minder vrijheid om te onderhandelen over prijzen
    • Veranderen van leverancier wordt duur en ingewikkeld
    • Je kunt lastiger mee bewegen met de markt of technologische ontwikkelingen
    • Je hebt minder grip op je kosten en beveiliging

    Met andere woorden: je verliest controle. Het lijkt op het kopen van een luxe koffiemachine die alleen werkt met dure cups van één merk. Prima, totdat je die cups niet meer wilt (of kunt) betalen.

    Wat kun je doen om vendor lock-in te voorkomen?

    Gelukkig is vendor lock-in grotendeels te voorkomen of beheersbaar te houden. Hier zijn vier strategieën die wij als cloudarchitecten aanbevelen om organisaties flexibel te houden:

    1. Kies bewust voor technologie die meerdere leveranciers ondersteunen

    Sommige software en systemen werken alleen bij één aanbieder. Wij helpen je kiezen voor oplossingen die ook bij andere leveranciers werken. Zo blijf je vrij om te schakelen als dat nodig is.

    2. Gebruik de cloud slim, maar houd altijd een uitweg open

    De cloud is geweldig: je kunt snel opschalen, kosten besparen en innoveren. Maar we zorgen ervoor dat je systemen zó zijn opgezet dat je ze niet volledig vastzet bij één aanbieder. Dat geeft flexibiliteit.

    3. Breng afhankelijkheden én kosten in kaart (FinOps)

    We maken inzichtelijk waar je afhankelijk bent van een leverancier én wat dat kost. Zo kun je onderbouwde keuzes maken: waar neem je een risico, en waar wil je juist onafhankelijk blijven?

    4. Denk vooruit: wat als je wilt overstappen?

    We kijken samen naar scenario’s voor de toekomst. Stel dat je over 1 of 2 jaar wilt overstappen of moet overstappen. Wat betekent dat voor je data, systemen en kosten? Door daar nu al op te anticiperen, voorkom je verrassingen later.

    De balans tussen gemak en controle

    De cloud biedt snelheid en gemak. Maar het is belangrijk om die voordelen niet te laten omslaan in afhankelijkheid. Wij helpen organisaties die balans te vinden: gebruik maken van de voordelen van de cloud, zonder je bewegingsvrijheid te verliezen.

    Meer weten?

    Wil je weten of jouw organisatie risico loopt op vendor lock-in? Of wil je een second opinion op je cloudstrategie?

    Plan een vrijblijvend gesprek
    We kijken graag met je mee hoe je grip houdt op je cloudomgeving: technisch, financieel en strategisch.

  • Green IT & de Cloud: duurzaam met slimme technologie

    Green IT & de Cloud: duurzaam met slimme technologie

    In vrijwel alle sectoren staat duurzaamheid steeds meer op de agenda. Daarom is het geen verrassing dat ook de technologie-industrie zijn steentje moet bijdragen aan het verminderen van de ecologische voetafdruk.

    De term Green IT is dan ook steeds meer in het bedrijfsleven en de technologische sector te horen. Maar hoe past de cloud in dit plaatje?

    Kunnen we echt duurzame keuzes maken door over te stappen naar cloud-gebaseerde infrastructuur? Het korte antwoord is ja, maar er komt meer bij kijken.

    Wat is Green IT?

    Green IT verwijst naar het gebruik van technologie op een manier die zowel economisch als ecologisch verantwoord is. Het richt zich op het verminderen van energieverbruik, vergroten van de energie-efficiëntie en het minimaliseren van elektronisch afval (‘e-waste’). Dit kan zowel de hardware als de software omvatten, van energiezuinige apparaten tot het slim beheren van IT-infrastructuur en datacenters.

    De Cloud als duurzaam alternatief

    Het idee van cloud computing is op zichzelf al een vooruitgang op het gebied van efficiëntie. Door het gebruik van gedeelde resources in plaats van het inrichten van lokale datacenters, kunnen bedrijven profiteren van schaalvoordelen en kostenefficiëntie. Maar cloud computing heeft nog meer voordelen, vooral als we kijken naar de groene aspecten van technologie:

    1. Efficiëntie door schaling

    De grootste cloudproviders zoals Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure en Google Cloud, hebben enorme datacenters die gebruik maken van de nieuwste technologieën voor energiebeheer en automatisering. Deze hyperscalers profiteren van economies of scale: door grootschalige infrastructuur te centraliseren, kunnen ze beter middelen verdelen en hun systemen optimaal afstemmen om energieverbruik te minimaliseren. Kleinere bedrijven zouden deze optimalisaties nooit op dezelfde schaal kunnen bereiken.

    2. Gebruik van hernieuwbare energie

    Een ander belangrijk voordeel van de cloud is dat grote cloudproviders steeds meer inzetten op hernieuwbare energie. Google Cloud bijvoorbeeld, draait al sinds 2017 op 100% hernieuwbare energie en werkt actief aan het compenseren van de CO₂-uitstoot van de rest van hun infrastructuur. Microsoft Azure heeft ambitieuze doelen om in 2030 CO₂-negatief te zijn, en AWS heeft zijn eigen initiatieven voor groene energie en verduurzaming.

    Door je infrastructuur naar de cloud te verplaatsen, kun je profiteren van de groene energie die deze aanbieders gebruiken en de CO₂-uitstoot van je eigen datacenteractiviteiten verminderen.

    3. Optimalisatie van cloudresources

    In de cloud is er meer ruimte om workloads dynamisch te schalen op basis van de vraag. Dit betekent dat je alleen betaalt voor wat je gebruikt en dat resources niet onnodig draaien. Het is dus veel makkelijker om verspilling te voorkomen. Door gebruik te maken van serverless computing, auto-scaling en geoptimaliseerde cloudomgevingen kun je de benodigde rekenkracht efficiënt gebruiken, wat zowel kosten als energie bespaart.

    De duurzaamheid van Cloud en Green IT

    Het lijkt misschien tegenstrijdig dat de cloud zoveel energie verbruikt, aangezien we afhankelijk zijn van grote datacenters die enorme hoeveelheden stroom vereisen. Toch is het belangrijk om te begrijpen dat de cloud, als de juiste keuzes worden gemaakt, een veel groenere oplossing kan zijn dan traditionele on-premise datacenters.

    Veel cloudproviders hebben een duidelijk klimaatbeleid en werken samen met duurzaamheidsorganisaties om hun CO₂-impact te verlagen. Door de cloud te gebruiken in plaats van on-premise datacenters te runnen, profiteer je niet alleen van groene energie maar ook van efficiëntie-verbeteringen die deze aanbieders hebben gerealiseerd in hun datacenteroperaties.

    Hoe kun je zelf bijdragen aan Green IT in de Cloud?

    Als je als bedrijf of organisatie de overstap maakt naar de cloud, zijn er verschillende manieren waarop je de voordelen van Green IT kunt benutten:

    1. Kies een groene cloudprovider: Kies een cloudprovider die transparant is over hun energieverbruik en gebruik van hernieuwbare energie. De grote hyperscalers hebben deze gegevens meestal beschikbaar.
    2. Optimaliseer je cloudgebruik: Maak gebruik van auto-scaling en serverless technologie om resources alleen in te schakelen wanneer je ze nodig hebt. Dit voorkomt verspilling van energie.
    3. Implementeer cloudbeheer en monitoring: Gebruik tools om je cloudomgeving continu te monitoren op overbodig gebruik en om je energieverbruik te optimaliseren. Door bewust om te gaan met cloudresources kun je kosten verlagen en je ecologische voetafdruk verkleinen.
    4. Verlaag je data-gebruik: Vermijd onnodige datatransfers en zorg ervoor dat je data lokaal opslaat in regio’s die het dichtst bij je gebruikers liggen. Dit voorkomt overbodige energiekosten door datatransmissie.

    De cloud als groene oplossing

    De cloud biedt een enorme kans om groener te werken, maar alleen als we het bewust gebruiken. Green IT in de cloud gaat verder dan alleen het kiezen van een leverancier; het draait om slim gebruik maken van resources, het optimaliseren van infrastructuur en het realiseren van duurzaamheidsdoelstellingen. De cloud is een belangrijke partner in het behalen van een groenere toekomst, zowel voor je organisatie als voor onze planeet.

    Wil je weten hoe je je cloudomgeving kunt optimaliseren voor duurzaamheid? Neem contact met ons op voor advies op maat!

  • Klaar voor de overstap naar de cloud? Begin met een goede voorbereiding

    Klaar voor de overstap naar de cloud? Begin met een goede voorbereiding

    De overstap naar de cloud is voor veel organisaties een logische stap. Je wilt flexibel kunnen werken, makkelijker opschalen, kosten onder controle houden en profiteren van moderne technologie.

    Maar zoals bij elke grote verandering geldt ook hier: een goede voorbereiding maakt het verschil.

    Een cloudmigratie doe je niet dagelijks. En juist daarom is het belangrijk om het in één keer goed aan te pakken.

    De overstap klinkt simpel, de praktijk is weerbarstiger

    Het idee is vaak helder: we gaan “naar de cloud”. Maar wat betekent dat precies voor jouw organisatie? Welke applicaties gaan mee? Wat gebeurt er met data en beveiliging? Hoe houd je grip op de kosten? En niet onbelangrijk: hoe zorg je dat je medewerkers er goed mee kunnen werken?

    Veel organisaties onderschatten hoeveel impact een migratie heeft. Zonder een duidelijk plan en de juiste begeleiding ontstaat er al snel verwarring, vertraging of onnodige kosten.

    Geen standaardoplossing, wel een duidelijke aanpak

    Bij WesterCloud geloven we niet in one-size-fits-all. Ieder bedrijf heeft zijn eigen IT-landschap, processen en mensen. Daarom starten we altijd met een goed gesprek: wat wil je bereiken met de cloud, wat is er nu aanwezig, en wat past het beste bij jouw situatie?

    We begeleiden organisaties bij het voorbereiden én uitvoeren van cloudmigraties. Dat doen we nuchter en praktisch:

    • Geen onnodig technisch jargon
    • Wel heldere stappen, concrete adviezen en overzicht
    • En altijd met oog voor je budget, je mensen en je toekomst

    Of je nu alles in één keer wilt migreren of liever stapsgewijs werkt: wij zorgen dat je grip houdt op het proces.

    En daarna? Grip houden op je cloudkosten

    Cloud is heel flexibel maar zonder goed kostenbeheer kunnen de uitgaven ongemerkt flink oplopen. Daarom helpen we organisaties ook ná de migratie met FinOps: een slimme manier om cloudkosten inzichtelijk, beheersbaar en voorspelbaar te maken.

    Onze FinOps-diensten helpen je onder andere met:

    • Inzicht in je daadwerkelijke cloudverbruik
    • Optimalisatie van licenties en resources
    • Budgetbewaking en kostenverdeling over teams of afdelingen

    Zo haal je het maximale uit je investering, zonder verrassingen achteraf.

    Klaar voor de volgende stap?

    Overweeg je een overstap naar de cloud en wil je het in één keer goed doen? Of ben je al in de cloud en wil je beter grip op je kosten?

    Wij denken graag met je mee. Vrijblijvend en zonder verkooppraatjes. Gewoon een helder gesprek, zodat jij weet waar je staat en hoe je verder kunt.

    Neem contact op met ons en ontdek hoe wij jouw cloudtraject kunnen begeleiden: van eerste plan tot kostenoptimalisatie.

  • Sustainability en FinOps: De toekomst van verantwoorde cloudkosten

    Sustainability en FinOps: De toekomst van verantwoorde cloudkosten

    Hoe draagt FinOps bij aan de bredere duurzaamheidsdoelen van een organisatie?

    Sustainability wordt steeds belangrijker voor bedrijven, daarom is het essentieel dat bedrijven niet alleen letten op ecologische en sociale impact, maar ook op hun financiële processen.

    Een relatief nieuw concept is FinOps: een werkwijze die bedrijven helpt om hun clouduitgaven efficiënt te beheren en te optimaliseren.

    In dit artikel onderzoeken we de relatie tussen FinOps en duurzaamheid en waarom het implementeren van een duurzame FinOps-strategie essentieel is voor de toekomst van bedrijven.

    Wat is FinOps?
    FinOps (een samenvoeging van Finance en DevOps), is een praktijktheorie die bedrijven helpt bij het beheren van hun cloudkosten door samenwerking tussen financiële, operationele en technologische teams. Het is een aanpak die bedrijven in staat stelt om beter inzicht te krijgen in hun clouduitgaven en deze te optimaliseren, met als doel kosten te besparen en efficiëntie te verbeteren.

    In de kern draait FinOps om het creëren van transparantie in de cloudkosten en het bevorderen van samenwerking tussen verschillende afdelingen. Dit stelt bedrijven in staat om niet alleen hun uitgaven beter te controleren, maar ook om duurzame keuzes te maken in de manier waarop ze cloudtechnologie gebruiken.

    Duurzaamheid door kostenoptimalisatie
    De relatie tussen duurzaamheid en FinOps is niet meteen voor de hand liggend, maar er zijn verschillende manieren waarop een slimme FinOps-strategie bijdraagt aan een duurzamere bedrijfsvoering.

    1. Vermijden van overbodige cloudbronnen
      Een van de belangrijkste aspecten van FinOps is het optimaliseren van cloudinfrastructuren en het voorkomen van onbenutte of overbodige cloudbronnen. Bedrijven maken vaak gebruik van cloudoplossingen zonder goed inzicht in welke services ze daadwerkelijk nodig hebben. Dit leidt tot verspilling van middelen, wat niet alleen de kosten verhoogt, maar ook het energieverbruik en de ecologische voetafdruk vergroot. Door met FinOps strategieën te implementeren, zoals automatische schaling en het uitschakelen van onbenutte bronnen, kunnen bedrijven zowel kosten besparen als hun energieverbruik verminderen, wat ten goede komt aan hun duurzaamheiddoelen.
    2. Slimme keuzes bij cloud providers
      Niet alle cloudproviders hebben dezelfde benadering van duurzaamheid. Sommige bedrijven kiezen voor providers die hun infrastructuur runnen op hernieuwbare energie, terwijl andere dat niet doen. Met FinOps kunnen bedrijven strategische keuzes maken bij het selecteren van cloudproviders die niet alleen kosteneffectief zijn, maar ook bijdragen aan het bereiken van milieudoelen. Dit maakt het mogelijk om een cloudstrategie te ontwikkelen die niet alleen financieel duurzaam is, maar ook ecologisch verantwoord.
    3. Beheer van energieverbruik in de cloud
      De cloudindustrie is goed voor een aanzienlijk deel van het wereldwijde energieverbruik. Door FinOps te integreren, kunnen bedrijven inzicht krijgen in het energieverbruik van hun cloudinfrastructuren en waar mogelijk aanpassingen doen om dit te verlagen. Door bijvoorbeeld minder gebruik te maken van grote servers of bepaalde diensten efficiënter te draaien, kunnen bedrijven hun impact op het milieu verlagen en tegelijkertijd hun kosten verlagen.

    De social responsibility van FinOps
    Naast de ecologische voordelen kan FinOps ook bijdragen aan de sociale verantwoordelijkheid van bedrijven. Duurzaam financieel beheer zorgt ervoor dat bedrijven in staat zijn om op lange termijn winstgevend te blijven, wat hen helpt om stabiele werkplekken te behouden en te investeren in innovatieve, duurzame projecten. FinOps moedigt samenwerking aan tussen verschillende teams, waardoor een cultuur van transparantie en verantwoordelijkheid binnen de organisatie ontstaat. Dit draagt niet alleen bij aan de winstgevendheid van de organisatie, maar versterkt ook het maatschappelijke imago van het bedrijf, doordat het aantoont dat het bewust omgaat met financiële en ecologische middelen.

    De toekomst van duurzaam FinOps
    De rol van FinOps in het bevorderen van duurzaamheid zal naar verwachting alleen maar toenemen. Naarmate bedrijven steeds meer cloudtechnologieën integreren in hun bedrijfsmodellen, zal het belang van effectief financieel en duurzaam beheer alleen maar groter worden. Bedrijven die FinOps integreren in hun bredere duurzaamheidsstrategie zullen waarschijnlijk een competitief voordeel behalen doordat ze zowel kosten kunnen besparen als een positieve impact kunnen hebben op het milieu.

    Daarnaast zien we steeds meer innovaties in zowel cloudtechnologie als de tools die gebruikt worden in FinOps. Tools die meer geavanceerde analyses bieden van zowel kosten als energieverbruik kunnen bedrijven helpen nog efficiënter te werken. Het gebruik van AI en machine learning in FinOps kan ook bijdragen aan de optimalisatie van cloudbronnen, waardoor het verbruik verder kan worden geminimaliseerd.

    Conclusie
    Duurzaamheid en FinOps zijn niet twee aparte thema’s, maar gaan hand in hand. Door cloudkosten effectief te beheren en tegelijkertijd verantwoorde keuzes te maken, kunnen bedrijven bijdragen aan zowel hun financiële gezondheid als hun ecologische verantwoordelijkheid. FinOps biedt organisaties een krachtige manier om niet alleen efficiëntie te verbeteren, maar ook hun impact op het milieu te verminderen. Het implementeren van FinOps betekent dan ook niet alleen kostenbeheersing, maar ook het realiseren van een duurzamere toekomst

    Wil je meer weten over duurzaamheid in de cloud? Wij bieden onder andere Lunch & Learn sessies aan over dit onderwerp, neem vandaag nog contact op voor een offerte.

  • Cloudkosten onder controle: waarom FinOps onmisbaar is

    Cloudkosten onder controle: waarom FinOps onmisbaar is

    Steeds meer organisaties gaan ‘vol in de cloud’, logisch ook: het is flexibel, snel en je kunt makkelijk opschalen als dat nodig is.

    Maar die digitale vrijheid heeft ook een keerzijde: de kosten zijn vaak allesbehalve voorspelbaar.

    Zonder grip of goed overzicht kan je cloudfactuur behoorlijk uit de hand lopen.

    De cloud is handig. De factuur? Minder.

    Cloudproviders bieden een eindeloze lijst aan prijsmodellen: pay-as-you-go, gereserveerde capaciteit, spot-instances, regiotarief hier, regiotarief daar… Voor veel organisaties voelt het als een doolhof. De facturen zijn lastig te lezen, je weet niet precies wie wat gebruikt en budgetten zijn eigenlijk altijd nét weer te krap.

    En daar komt FinOps om de hoek kijken.

    Niet als magische softwaretool, maar als een slimme manier van samenwerken tussen techniek, finance en operations. FinOps zorgt dat je inzicht en grip krijgt op je cloudkosten, zonder dat je zelf expert hoeft te zijn in cloudtarieven of dashboards.

    Wat doet FinOps voor je organisatie?

    – Eindelijk écht inzicht in je cloudkosten

    Je ziet per team, applicatie of product waar het geld naartoe gaat. Geen grote, onduidelijke verzamelposten meer, maar bruikbare data waar je iets mee kunt: op elk niveau.

    – Meer financiële controle

    FinOps helpt je om cloudbudgetten realistischer op te stellen én te bewaken. Door real-time gegevens te combineren met trends uit het verleden, weet je waar je nu staat én waar het naartoe gaat.

    – Direct besparen

    Veel organisaties betalen voor dingen die ze niet (meer) nodig hebben. Denk aan overcapaciteit, slapende workloads of verkeerd gekozen prijsmodellen. FinOps maakt die verspilling zichtbaar en helpt je die te elimineren. Vaak levert dat direct 20 tot 30% besparing op.

    – Rapportages zonder ruis

    Of je nu CFO, CTO of businesslead bent: FinOps geeft je inzichten die passen bij jouw rol. Geen technisch geneuzel, maar visuele, begrijpelijke rapportages die je helpen beslissingen te nemen.

    – Minder financiële verrassingen

    Als een dienst plots veel duurder wordt, zie je dat meteen. FinOps maakt afwijkingen inzichtelijk voordat ze een probleem worden. Geen schrikmomenten meer als de factuur binnenkomt.

    Waarom is dit nú zo belangrijk?

    IT-budgetten staan onder druk. Van technologie wordt verwacht dat het vernieuwt én bespaart. Ondertussen worden cloudlandschappen steeds groter en complexer. Zonder een aanpak als FinOps raak je al snel het overzicht kwijt.

    Daarbovenop willen stakeholders, van investeerders tot auditors, steeds meer transparantie. Met FinOps kun je onderbouwd en overzichtelijk rapporteren, zonder dagenlang in spreadsheets of facturen te moeten duiken.

    FinOps maakt cloudkosten begrijpelijk, beheersbaar én bespreekbaar: precies wat je nodig hebt om als organisatie scherp te blijven sturen.

    Praktijkvoorbeeld: van cloudchaos naar controle

    Een internationaal softwarebedrijf draaide z’n applicaties verspreid over meerdere cloudplatforms. Elke maand kwamen de kosten hoger uit dan gepland. Niemand wist precies waarom. Herkenbaar?

    Toen ze met FinOps aan de slag gingen, veranderde dat snel:

    • Ze ontdekten dat er testomgevingen maandenlang onnodig aanstonden. Gewoon vergeten uit te zetten.
    • Ze stapten over van dure on-demand capaciteit naar slimmere, goedkopere reserveringen.
    • Teams kregen inzicht én verantwoordelijkheid voor hun eigen verbruik.

    Het resultaat? Binnen drie maanden 20% kostenbesparing.
    En misschien nog belangrijker: geen discussies meer over ‘wie wat heeft uitgegeven’.

    In control blijven zonder gedoe

    De cloud hoeft geen black box te zijn. FinOps zorgt voor overzicht, duidelijkheid en eigenaarschap. Minder verspilling, meer grip en ruimte om te investeren in wat er écht toe doet: innovatie en groei.

    Kijken of FinOps ook voor jullie werkt?

    Laat het weten, onze IT experts hebben een economische achtergrond en snappen beide werelden. In een korte, vrijblijvende sessie laten we zien waar de grootste kansen liggen voor besparing, beter inzicht en soepelere samenwerking tussen IT en finance.