Founder aan het woord: Wat bedrijfseconomie mij leerde over cloudarchitectuur

In mijn vorige blog vertelde ik hoe ik als bedrijfseconoom de overstap maakte naar de IT en uiteindelijk mijn plek vond als Cloud Architect. Maar wat heeft bedrijfseconomie eigenlijk met cloud te maken? Meer dan je denkt.

Het begint bij het waarom
Als bedrijfseconoom leer je denken in doelen, processen en waarde. Voordat je ergens geld of middelen in steekt, wil je weten: wat levert het op? Die manier van denken is nog steeds de basis van mijn werk.

Of ik nu een dataplatform ontwerp, een migratietraject begeleid of een FinOps-analyse uitvoer ik stel altijd eerst de ‘waarom’-vraag. Waarom wil je naar de cloud? Wat wil je ermee bereiken? Pas daarna komt de technologie.

Kosten, waarde en keuzes
Cloud heeft vaak de reputatie ‘duur’ te zijn, terwijl het echte probleem meestal niet in de technologie zit, maar in gebrek aan afstemming. Bijvoorbeeld: er worden resources aangezet die niemand gebruikt, licenties gekocht die niet passen, of workloads gemigreerd zonder te kijken of ze daar thuishoren.

Mijn bedrijfseconomische bril helpt me om daar doorheen te kijken. Om technologie en processen zo in te richten dat ze bijdragen aan grip, transparantie en waardecreatie in plaats van alleen maar complexiteit.

De brugfunctie opnieuw bekeken
Vaak wordt gezegd dat een Cloud Architect de brug vormt tussen business en IT. Maar een brug moet aan beide kanten goed aansluiten. Dankzij mijn achtergrond spreek ik beide ‘talen’ vloeiend. Ik weet hoe je een technisch idee uitlegt aan een CFO, of een kostenplaatje koppelt aan strategische doelen. Die vaardigheid blijkt keer op keer cruciaal om projecten succesvol te maken.

Techniek is mensenwerk
Tot slot: technologie is nooit het doel op zich. Succes in de cloud draait net zo goed om adoptie, samenwerking, draagvlak. En juist dát leer je niet in een technische opleiding, maar wel als je hebt geleerd om naar organisaties als geheel te kijken. Mijn economische achtergrond bleek geen omweg, maar een voorsprong. Het helpt mij om cloudtrajecten niet alleen technisch, maar ook strategisch te benaderen.

Benieuwd hoe een bedrijfskundige blik jouw cloudstrategie verder kan brengen?
Laten we praten over jouw uitdagingen. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek of volg WesterCloud op LinkedIn voor praktische inzichten over cloud en FinOps.